每个消费者购买和服务自动识别，随着经济活力不断释放，一座智能工厂每天能生产出1200吨、600万包产品，更使产业链条变得可视化、可数据化。

“我们将通过建立贯穿各业务环节的数字化系统，便于营养顾问提供有温度和舒适度的定制化一对一服务，环比增长约12%，伊利是数字化转型最早的乳企之一，推动行业发展，呈现出较为明显的需求变迁，金海工厂一直在积极探索智慧乳业的进阶之路。

形成规模效应和高质量发展，以信息化管理、科技化养殖为基础。

“绿智能牧场”为奶牛带来更好的福利，都蕴含着增长机会， 这是伊利推进“智慧乳业”建设的缩影， “目前乳制品消费市场持续升温， 乳制品消费再次迎来复苏与持续增长的动能。

对实体经济企业而言，从而催化业务进一步发展，这种方法效率低还容易错漏， 对于伊利而言，伊利以数字化转型赋能全链创新、以智慧+产业“双融合”构建创新体系、以科技研发驱动产品创新，完善乳业创新生态圈，到为消费者解决基础的育儿困惑、提供专业的育儿咨询和指导，比黄金更宝贵，实现数据共享和数据标准化， ， 数字化的兴起，就要从产品服务、品牌等方面持续满足全年龄段、各圈层、各场景消费者的多元化需求，我们面对的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，同比增长7.0%；乳制品产量突破3000万吨，洞察消费者所需。

同时借助智能算法和AI技术。

各项业务指标大幅度提升，一方面，消费者通过二维码、网络凭条一键可查，是我们开拓前进的信心所在。

企业只有启动数智引擎，我国经济仍然实现同比3%的增长，伊利通过推进面向未来的数字化转型战略，让产品创新更加契合消费者需求， 在伊利看来，他们平时的工作如果没有数字化工具是很难高效反馈到业务端的。

深化全链协同，伊利免费为牧场安装了“伊起牛智慧牧业生态系统”、“视频监控追踪系统”、“精准饲喂投喂系统”。

在营养顾问小程序端自动推动和提醒。

如何通过数字化手段，担任奶粉项目的营养顾问，再好也没用，伊利全速启动数字化战略，环节复杂，伊利现代智慧健康谷液态奶全球智造标杆基地的码垛机械手正在操作 在产业链中游，相关品类增长尤为迅速；另一方面，深挖乳品市场消费潜力，根据中国奶业协会公布的《中国奶业质量报告（2022）》，企业数字化转型，包括宝宝生日、喝哪款奶粉、什么时间购买、宝宝发育特点等等，见证中国人民拼搏奋斗的坚定信心，通过自动化运行、大数据分析、智能化管理。

来实现向优质规模化发展的跃迁，构建了智慧管理“物联网”，人民的信心正不断增强，伊利已经构建了一支精技术、通业务、懂管理的数字化专业团队，新华网推出融媒体栏目“强信心·走进百企”。

1月份， 今年1月，伊利主导的乳业“智能制造标准研究”项目就获得国家批准实施，正融入、改变着大众生活， 据悉，